店内は３ヵ月劇場。日経MJの１面見出し。
老舗アパレルのジュンが昨年４月にオープンした路面店
「ｔｈｅ ＰＯＯＬ ａｏｙａｍａ（ザ・プール青山）」の
３ヶ月毎の店内変身が報じられている。
２０１４年４月は「ホワイト」がテーマ。
７月から「フラワー」で本物の花と一緒に色鮮やかな花柄のバッグやブルゾンを販売し、５０～６０代の女性も多数訪れる華やかな雰囲気の店だった様だ。
昨秋から「オリーブ」で緑が生い茂る店内では深緑のジャケットなどを販売し、２０～３０代の男女でにぎわった。
とテーマを変える。
本日日本経済新聞社説にも、食ビジネスは「脱・画一化」へ（社説）
記事である。
大手スーパーの商品画一化にもガッカリさせられる。
中程度の市場商品では概ね1位商品の次はPB商品だ。
こんな陳列で、利便性、安全性などで信頼性が得られているが、
買い物が楽しくない。
姫路のスーパーMIでは、或分野１位メーカー商品が無い。
必需品でそのメーカーしか無ければ買い物客も困るが、
そんな独占商品は余程小さな市場で、
他社が真似する気が無いモノ程度だ。
１店舗の面積当たりの集客数はこの地域でトップでは無かろうか。
２～１０位メーカー商品も特売品として並ぶ。
見かけなくなった、かつてメジャーの商品が並ぶ。
顧客毎の嗜好性満足度も高い。
日経MJの金曜日版に、今週のPOSランキングが出る。
ここでも、大半が定番商品の焼き直しが常連で
「これが新商品だろうか？」と思うことしばしば。
楽しさ、バラエティ価値をもう少し研究すべきだろう。
